www.irantarjomeh.com

                    

 

 

كارآفريني رسانه‌اي جديد: انگيزه‌هاي موفق سرمايه‌گذاران متهور‌ اينترنت جامعه مدار - New Media Entrepreneurship: Success Driver of User-Community-Driven Internet Ventures

 نام اصل متن: New Media Entrepreneurship: Success Driver of User-Community-Driven Internet Ventures

 نام ترجمه به فارسي : كارآفريني رسانه‌اي جديد: انگيزه‌هاي موفق سرمايه‌گذاران متهور‌ اينترنت جامعه مدار

 كد ترجمه :  MNG66     تعداد صفحه انگليسي: 13   تعداد صفحه فارسي:  23   سال:  2007

  منبع : اينترنت- مقاله كامل-  University of Cologne. Dept. of Business Administration and Media Management
  قيمت : 70000 ريال

 

كارآفريني رسانه‌اي جديد: انگيزه‌هاي موفق سرمايه‌گذاران متهور‌ اينترنت جامعه مدار

چكيده

سرمايه‌گذاران متهور‌ اينترنت جامعه مدار (سرمايه‌گذاري متهور UCDI) جزء اشخاصي محسوب مي‌شوند كه با صفات زير توصيف مي‌شوند (1) داراي مضمون مشاركتي كاربران (2) جامعه محاوره‌اي و (3) اثرات شبكه. اين اشخاص  دومين موج از كارآفريني وابسته به اينترنت را ايجاد كرده‌اند. در حاليكه مثال‌هاي اوليه مشاركت UCDI از قبيل youtube,com يا myspace.com ارزش‌هاي بازار سرمايه بالايي را بخود اختصاص داده‌اند، بسياري ديگر شكست خورده و بنابر اين نسبت به ايجاد چنين مشاركتي اهتمام ورزيدند و موفقيت آنها پديده جالب توجهي را در امر تحقيقات كارآفريني بوجود آورد. اين مقاله چارچوبي از محرك‌هاي موفق مربوط به مشاركت‌هاي UCDI را ارائه مي‌كند. هدف از اين مقاله عبارت است از:  ابتدا تعريف مشاركت‌هاي UCDI، دوم تعيين آنكه آيا محرك‌هاي موفق مشترك در مقاله كارآفريني براي مشاركت‌هاي UCDI قابل اجرا هستند يا خير و سپس ارائه محرك‌هاي موفق مشاركت‌هاي UCDI...

كلمات كليدي: كارآفريني، اقدامات (سرمايه‌گذاري) متهور، رسانه جديد، جامعه

 مقدمه

در طي اولين موج كارآفريني اينترنت كه قبل از 2000 آغاز شد، وب سايتهاي eBay، Google و Yahoo موفقيت‌هاي قابل توجهي را بدست آورده‌اند در حاليكه گروههاي ديگر مشاركت كننده به سرعت صحنه را ترك كردند. موج دوم كارآفريني اينترنت نوع جديدي از اين روال، مشاركت‌هاي UCDI، را معرفي كرده است كه سه ويژگي دارد: اول اينكه فراهم كردن خدمات آنها شامل مشاركت چندرسانه‌اي كاربر نهايي مي‌شود، دوم اينكه «معماري شركت» نشان دهنده اثرات شبكه است و سوم اينكه عرضه خدمات آنها بر پايه انجمن‌هاي متقابل كاربران قرار دارد...

محرك‌هاي موفق كارآفريني در دو گروه تحقيق كارآفريني به وجود مي‌آيند. در حاليكه گروه اول ويژگي‌هاي مشاركت‌هاي بادوام در محيطي مشخص را تجزيه و تحليل مي‌كند، گروه ديگر محرك‌هاي موفق در سازماني را شناسايي مي‌كند كه فعالانه محيط خود را جهت موفق شدن كنترل مي‌كند...

 

 

براي سفارش ترجمه اين قسمت را كليك نمائيد