www.irantarjomeh.com

                    

 

 

كتاب كارآفريني خلاقانه در آسيا - Creative Entrepreneurship in Asia

 نام اصل متن :Creative Entrepreneurship in Asia - INDONESIA  

 نام ترجمه به فارسي :  كارآفريني خلاقانه در آسيا - اندونزي

 كد ترجمه :  MNG57-06   تعداد صفحه انگليسي: 30   تعداد صفحه فارسي: 32  سال:  2005

  منبع : اينترنت- مقاله كامل-  مقاله‌اي از كتاب كارآفريني خلاقانه در آسيا
  قيمت : 90000 ريال

 

 كارآفريني خلاقانه در آسيا - اندونزي

اخيراً ثابت شده است که توسعه يک کشور به شدت به رشد و توسعه بخش‌هاي اقتصادي و صنعتي آن کشور وابسته است. علاوه بر آن مشخص شده که اين رشد و توسعه در صورتي بدست مي‌آيد که کشور از آن دسته از کارآفرينان محکم و مستقلي برخوردار باشد که داراي حساسيت لازم بوده، به تغييرات پاسخ داده و قادر به برقراري سازگاري باشند تا بدينوسيله بتوانند به کشور کمک کنند. کارآفرينان حقيقي وطن‌پرستان مهمي بشمار مي‌آيند، زيرا فرصت‌هاي شغلي ايجاد نموده و بيکاري را کنترل مي‌کنند، در صورتي كه مشكل بيکاري کنترل نشود، ضايعه فقر در راه خواهد بود...

بحران اقتصادي آسيا در سال 1997 که بعد از بحران‌هاي چند جانبه اندونزي به وقوع پيوست اقتصاد کلان کشور را تکان داد. شرکت‌هاي زيادي ورشکسته شدند و سرمايه‌هاي بسياري بر باد رفت. اين موضوع همزمان با تغييرات سياسي در اندونزي رخ داد...

در اندونزي 67% در بخش غيررسمي ‌و بقيه در بخش رسمي‌ کار مي‌کنند. طبق بررسي که در سال 2002 در مورد رابطه بيکاري و کارآفريني بر روي 37 کشور انجام شد مشخص شد هنگامي‌که درصد بيکاري بالا است ميزان فعاليت‌هاي کارآفريني کلي نيز زياد است. گرچه يک کشور نمي‌تواند فقط با حفظ بخشي غيررسمي ‌توسعه و پيشرفت يابد، زيرا چنين وضعيتي به فقر شديد منجر خواهد شد، بطور کلي بخش غيررسمي ‌با بهره‌وري پايين و در آمد کم و همچنين دسترسي محدود به بازار و هزينه کم شناخته شده است..

موسسات اقتصادي کوچک و SMES در اندونزي

جالب توجه است که موسسات اقتصادي کوچک و SMES که در حين بحران و بعد از آن رشد پيدا کردند. در سال 2001، 90 دسته از چنين شرکت‌هايي وجود داشت در سال 2002 ، 333 دسته و در سال 2003، 375 دسته زمينه‌هاي کاري اين دسته‌ها بيشتر دامداري، مزرعه‌داري ماهي‌گيري و کشاورزي بود. علاوه بر اينها معدني‌داري و فعاليت‌هاي الکتريکي نيز وجود داشت...

داستان‌هاي موفقيت کارآفرينان بسياري در سرتاسر جهان نوشته و منتشر شده است. اين داستان‌ها الهامي‌است براي آغاز کنندگاني که مي‌خواهند کارآفرين شوند. بعضي کارآفرين‌ها در اندونزي تصميم گرفتند کارشان را از صفر شروع کنند بعضي هزينه‌ها را با ارثي که به آنها رسيده بود تامين مي‌کردند و بعضي با مقامات دولتي و از طريق پروژه‌هايي مشخص دست به دست هم داده بودند...

برنامه‌اي که خوب طراحي شده موفق خواهد شد به شرطي که بازيگران دانش مهارت و ديدگاه مورد نياز براي رسيدن به هدف برنامه را داشته باشند. اين دفعه دولت از طريق عرضه‌کنندگان خدمات توسعه تجاري که تقريبا شامل 400 شرکت حرفه‌اي و بازرگاني در اندونزي مي‌شوند گسترش کارآفريني را انجام داده است...

بطور کلي SMES هنوز در محيط داخلي در حاشيه قرار دارند. بسياري از آنها خارج از سيستم قانوني رسمي ‌عمل مي‌کنند و در مقوله‌هاي غيررسمي و بهره‌وري اندك مشاركت دارند. آنها فاقد رقابت و دسترسي به منابع مالي مناسب هستند. بنابراين براي بحث کردن در مورد محدوديت‌هايي که SMES با آنها مواجه مي‌شوند بايد محدوديت‌هايي که کارآفرينان در کارشان با آنها روبه رو مي‌شوند را نيز مورد بحث قرار دهيم...

  

 

براي سفارش ترجمه اين قسمت را كليك نمائيد