|
استراتژي
ايجاد يك محيط رشد كارآفريني مطالعه موردي
-
NTU
رشد
تجاري فرآيند پويايي از توسعه تجاري شركتهاي داراي اندازه كوچك و متوسط
(SMEs) در مرحله راهاندازي است كه تحت مديريت يك بسترساز مناسب قرار
داده شده است. بسترسازان يا محيطهاي رشد تجاري (انكوباتورها) در حقيقت
عواملي ميباشند كه براي توسعه شركتهاي جوان فضا، خدمات و كمكهاي
مديريتي فراهم نموده و آنها را مورد حمايت قرار ميدهند تا حيات ثابت
خود را حفظ نموده و در مرحله راهاندازي كه شركتها بسيار متغير هستند
قابليت توسعه داشته باشند...
محيطهاي رشد دانشگاههاي فعلي اكثراً بعنوان
سازمانهاي بدون سود شناخته شدهاند، علاوه بر اين مسئوليتهاي كلي
محيطهاي رشد دولتي و دانشگاهي بشرح زير ميباشند:...
اكثر محيطهاي رشد دانشگاه، گرچه كمكشان به
جامعه با اهميت است، ولي اگر دولت يا دانشگاه حمايت مالي خود را قطع
كند، از نظر مالي زنده نميمانند. از دهه قبل، بعضي كشورها سياست جديدي
را به كار گرفتهاند كه هماهنگ سازي دانشگاههاي دولتي را مجاز
ميشمارد...
در بين سالهاي 1960 تا 1990، دليل اصلي تاسيس
محيطهاي رشد در اكثر مكانها، بهبودي از افت اقتصادي بوسيله ايجاد
شغل، بازيابي اقتصادي محلي و رشد انواع جديد شركتهاي محلي بود...
بعد از 1990،
سرمايه داران شركتهاي متهور اقتصادي
(VCS) شروع به
تاثيرگذاري بر اكولوژي بازار كردند. آنها شروع به جستجوي شركتهاي كوچك
و متوسط بالقوه نمودند. از آن به بعد سيستمهاي بسترساز، شركتهاي
اقتصادي مربوط به سرويسهاي سرمايهگذاري را نيز در بر گرفتند...
راه حل ممكن دستيابي به موفقيت با وجود موانع
ذكر شده، ايجاد گرهاي محكمتر بين هيأت توسعه، محيط رشد و شركتهاي
ذينفع است. حال «گره محكمتر» به چه معناست؟ اين مقاله پيشنهاد ميكند
كه محيط رشد بايد بالقوه بعنوان بخشي از هر شركت ذينفع باشد، بطوري كه
تيم بسترساز بجز نقش يك توسعه دهنده صرف، بتواند در تجارت شركت، نقش
داشته باشد...
|
