|
اجراي كارآفريني
خلاقانه در بنگاههاي اقتصادي
كارآفريني خلاقانه در بين سازمانها نيازمند عوامل متفاوتي است كه يكي
از مهمترين آنها تنظيمات سازماني است. اگر بخواهيم كارآفريني خلاقانه
در بنگاههاي اقتصادي همراه با مديران ميانه و بقيه افرادي كه در
زمينه نوآوري و خلاقيت تلاش ميكنند بوجود آيد، بايد فرهنگ صحيح
سازماني، ارتباطات و سيستم پاداش پيريزي شود...
امروزه بسياري از رهبران صنعتهاي مختلف در
بازار متوجه شدهاند كه در محيط آشفته كنوني، موفقيت، برخلاف بازارهاي
سنتي، فقط با بهرهوري و كارآيي به دست نميآيد. برعكس محيط كنوني
نيازمند بهرهگيري از كارآفريني خلاقانه ميباشد. تلاشهاي كارآفريني
خلاقانه در بنگاههاي اقتصادي بنام كارآفريني سازماني، كارآفريني
منسجم و داخل شركتي ناميده ميشود. كه ما در اينجا آن را به نام
كارآفريني داخل شركتي ميشناسيم. اين نوع كارآفريني بيشترين تاثير را
بر روي عملكردهاي بلند مدت سازماني دارد...
تفاوت بين
شركتهاي كارآفريني (بزرگ، متوسط يا كوچك) و شركتهايي كه رشدشان متوقف
شده است، عامل كارآفريني خلاقانه ميباشد. در مورد بنگاههاي اقتصادي
كوچك و متوسط
SMEs)) هنگاميكه مديران بتوانند گروههاي كارآفريني ايجاد كنند،
كارآفرين بودن را به سازمانهايشان القا كنند، و سيستمهايي به وجود
آورند كه كارآفريني خلاقانه را تسهيل سازد، آنگاه كارآفريني خلاقانهاي
كه ابتدا در شركت مجسم شده بود ادامه مييابد...
علاوه بر دلايل ذكر شده، كارآفريني داخل شركتي
سه مزيت ديگر نيز دارد. اول اينكه ارتباط با مشتري بهتر ميشود چون
مشتريان يكي از مهمترين منابع اطلاعات هستند، به خواستهها، نيازها و
ايدههاي آنها توجه بيشتري ميشود. پيامد اين امر مشتريان راضيتر و
حمايتهاي بيشتر است. دوم اينكه براي كار كردن سازمان محيطي بهتر است
كه لذتبخشتر، تحريككنندهتر و پاداشدهندهتر باشد...
ايجاد حمايت مديريتي ممكن است مستلزم اين باشد
كه سازمان منابع مالي را در دسترس قرار دهد يا افراد خوبي را استخدام
كند و گروهي تشكيل دهد كه در ساختارهاي سازماني بخوبي عمل مينمايند.
يكي از نمونههاي انجام كارآفريني داخل شركتي ميتواند درمثال
اگر كسي توقع داشته باشد كه كاركنان بيش از
وظايف معينشان كار كنند، عجيب نيست كه بايد سيستم پاداشي براي پاسخ
دادن به تلاش آنها وجود داشته باشد. پاداشهاي ملموس مثل انعام، انگيزه
يا اشتراك ايدهها مهم هستند ولي بايد با محركهاي غير ملموس نيز تكميل
شوند. محركهاي غير ملموس ميتوانند به وسيله شناخت در سازمان ايجاد
شوند...
روز به روز نياز شركتها به كارآفريني خلاقانه
بيشتر درك ميشود. يك بنگاه اقتصادي در حال رشد بايد رقابت خود را
ادامه دهد. يك تجارت ثبت شده ميتواند ضعيف شود و نتواند به يافتن
ظرفيتها، قدرتها، محصولات و خدمات جديد براي ايجاد مزيتي رقابتي ادامه
دهد...
|
