|
رابطه بين كارآفريني،خلاقيت و نوآوري تجربه مالزي
طبق نظر
پيتر اف دراكر
(Peter F. Drucker) ، « تعهد براي جستجوي ايدههاي ذهني و مفيد چيزي
است كه كارآفرينان موفق به دنبال آن هستند... كارآفريني ميتواند در هر
تجارتي با هر اندازه و قدمتي كه داشته باشد انجام شود...
دكتر دراكر به هفت ناحيه اصلي اشاره كرد كه
كارآفرينان بايد در آنها به دنبال فرصتهاي خلاقيت بگردند:
با توجه به هفت
ناحيه مربوط به فرصتهاي نوآوري كه دكتر
دراكر به آن
اشاره داشت ، ما مفتخريم كه مالزي نيز مثالهاي خوبي از شركتهايي
دارد كه سطح مشترك بين كارآفريني، خلاقيت و نوآوري را نشان دادهاند.
اكنون به دو مورد از اين موارد اشاره ميكنيم:...
خلاقيت و نوآوري پيوند شده با كيفيت و روش براي
اين شركت مهم است زيرا محصولاتي كه رويال توليد ميكند چرخه عمر كوتاهي
دارند و رقبا به سادگي طرح آنها را كپي ميكنند گرچه نه با كيفيت
رويال. علاوه بر اين، محصولات اغلب تجملاتي هستند و در بسياري مواقع
براي تزيين به كار ميروند و كاربردي ندارند...
ميتوان اين شركت را كه در سال 2001 تاسيس شد
جزء يكي از پوياترين شركتهاي تازه تاسيس شده به حساب آورد. اين شركت
ميتواند با شركتهاي شناخته شده قديمي رقابت كند و حتي در بعضي
موارد به ويژه نوآوري استفاده از تكنولوژي جلوتر از آنها پيش رود...
به دو مورد از شركتهاي مالزيايي كه در
عملكردشان كارآفريني، خلاقيت و نوآوري را نشان دادهاند اشاره كرديم،
چند مورد مهم موفق ديگر باقي مانده است كه اكنون آنها را عنوان
ميكنيم:...
الف- اين شركتها در زمينههاي مربوط به كارشان
جزء پيشگامان محسوب ميشوند. گرچه اصلا مغرور نبودهاند و در مديريت
تصميمات ماهرانهاي گرفتهاند...
بخش توليد در مالزي رشد سريعتري خواهد داشت
زيرا اين بخش بسيار آزاد است و دائما به دنبال افزايش رقابت بوده به
ويژه با شركتهاي تازه تاسيس در كشورهايي كه هزينه اندكي دارند ...
|
