|
كتاب كارآفريني خلاقانه در آسيا
سازمان بهرهوري
آسيا (APO) به
همراه مركز بهرهوري چين همايش كارآفريني خلاقانه را در جمهوري چين –
تايپه، 21-18 مه 2004، برنامهريزي و سازماندهي كردند. اين سازمان از
زمان تاسيس يعني سال 1961، اهميت ويژهاي براي بهرهوري و كيفيت
برنامههاي پيشرفته و فعاليتهاي كشورهاي عضو قائل بوده است. توسعه
بنگاههاي اقتصادي كوچك و متوسط (SME) يكي از اهداف اصلي اين سازمان
ميباشد و يكي از ابعاد مهم توسعه SME پروش كارآفرينان است...
همايش «كارآفريني
خلاقانه» كاملاً به موقع بود. اغلب كارآفرينان در تمام ابعاد تجاري،
زمينههاي رشد و نوآوري را فراهم ميسازند. سازمانهاي كارآفريني نيز
فرصتهاي جديدي ايجاد، و به رشد اقتصادي ملتها كمك ميكنند. اين همايش
فرصتي ايجاد كرد تا كارآفريني خلاقانه را نه تنها در
SME بلكه در
شركتهاي بزرگ مهم بررسي كنيم و بدانيم كه چگونه در بخش تجاري
كارآفرينان خلاق پرورش دهيم...
كارآفريني نيروي
محركي است كه نوآوري را وارد بازار ميكند و اجتماعي از شركتهاي رشد
يافته را ايجاد مينمايد. بخش كارآفريني يا اجتماعي در اقتصاد ميتواند
به طرز چشمگيري به رونق اقتصاد كمك كند. با تغييرات دائميجهان امروز،
كارآفرينان هر فرصتي را غنيمت ميشمارند تا به دارايي تازهاي برسند.
پيتر دراكر (Peter
Drucker) در كتاب «نوآوري و كارآفريني» مينويسد: «كارآفرينان تغييرات
را نوعي هنجار ميدانند. آنها هميشه در جستجوي تغيير هستند، نسبت به آن
واكنش نشان ميدهند و مانند يك فرصت به آن چنگ ميزنند»...
در بنگاههاي اقتصادي نياز به كارآفريني خلاقانه
وجود دارد. بعضي موسسات هدايت شده، كارآفريني خلاقانه را از طريق ايجاد
فرصتهايي براي نوآوري در سازمانها پرورش دادهاند و سبب سرمايهگذاري
بين سازماني و مالكيت پروژههاي جديد گرديدهاند. اما بايد در اين
زمينه تلاشهاي بيشتري كرد تا اهميت حضور مقامات مسئول را در موسسه
نشان داد...
16 شركت كننده از
12 كشور عضو يعني هند، اندونزي، جمهوري اسلاميايران، جمهوري كره،
مالزي، مغولستان، نپال، فيليپين، سنگاپور، سريلانكا، تايلند و ويتنام
به بررسي همايش كمك كردند. سه كاردان
APO از كشورهاي
مالزي، جمهوري كره و سنگاپور و دو كاردان محلي تامين هزينه همايش را
به عهده گرفتند...
اندازه و وسعت سازمان هر چه باشد، بايد عوامل
سازماني را تغيير داد. محققين عوامل ويژهاي را كه براي پرورش
كارآفريني شركتي اهميت دارند را شناسايي كردهاند. مهمترين آنها
ديدگاههاي كاركنان مصمم است. ديدگاههاي مشخصي كه در مورد كارآفريني
شركتي وجود دارد، به اهداف و فعاليتهاي متوالي منجر ميشود. عوامل
ديگر عبارتند از فرهنگ سازماني، عملكرد، انعطافپذيري و حمايت از
پروژههاي نوآوري كاركنان...
اين مبحث مجموعهاي از كشورها را شامل ميشود كه
در 12 قسمت بصورت مجزا ارائه گرديده و كل مجموعه نيز در اين مقاله عرضه
شده است.
|
