|
نقش
كارآفرين در موفقيت مشاغل كوچك برنامه بررسي كارآفريني
خلاصه
متخصصين مالي غالبا از اين موضوع متعجب ميشوند كه آيا فردي كه نسبت به
طراحي و نوشتن يك برنامه بازرگاني اقدام كرده است همان شخصي است كه
آنرا اجرا نيز نموده باشد. تحليل يك طرح بازرگاني نسبتا ساده بوده، در
حاليكه شناخت و تجزيه و تحليل يك كارآفرين مشكل تر ميباشد. برنامه
بررسي كارآفريني 97 ( (E scanبطور اختصاصي براي ارائه اندازه گيري
هدفمند از ويژگيهاي ضروري و اصول كارآفريني موفق پياده شده است. بر
اساس تحقيق انجام گرفته در اين زمينه، برخي از دلايلي كه چرا افراد
حرفه خاص خود را آغاز مي كنند بيان گرديده و همچنين برخي از تفاوتهاي
بين شخصيت كارآفرينان موفق و كارآفريناني كه از موفقيت كمتري برخوردار
بودهاند را نشان ميدهد. بر اين اساس، اين گزارش برنامه بررسي
كارآفريني كه بصورت ابزاري كاربردي از طريق يك رايانه شخصي محقق ميشود
را عرضه ميدارد. كليه اطاقهاي بازرگاني هلند، چند بانك بزرگ و
سازمانهاي انتفاعي و غير انتفاعي كه اقدام به ارائه مشورتها و
راهنمائيهاي لازم براي شركت هاي جديد داراي اندازه كوچك و متوسط مينمايند
از اين برنامه بررسي استفاده مي كنند. علاوه برآن ، اين بررسي نسبت به
عرضه يك پايگاه داده هاي عظيم اقدام نموده است كه بر اساس آن تحقيق
جاري ما در مورد نقش شخصيت كارآفرينانه در موفقيت مشاغل كوچك شكل ميگيرد.
مقدمه
موفقيت يك شغل به عوامل متعددي بستگي دارد ، ولي بزرگترين عامل موفقيت
آن شخص كارآفرين است. طبيعتا مدرك تحصيلي كارآفرين، دانش بازرگاني و
مهارت وي نقش مهمي را در اين عرصه بازي ميكند ولي بنظر ما شخصيت
كارآفرين حتي از اين موارد نيز مهم تر است. "يك بازرگان به چه ميزان
به خود و به موفقيت حرفه خود اعتقاد دارد ؟" "وقتي مشكلات يكي پس از
ديگري رخ ميدهد، يك پيشگام نوظهور تا چه ميزان ايستادگي ميكند؟" " تا
چه حد يك كارآفرين در تغيير تهديداتي كه در فرصت هاي شغلي ايجاد مي شود
قدرت تصميم گيري دارد؟" . اينها فقط چند نمونه از موقعيت هايي است كه
يك بازرگان بايد با آن درگير شود و شكي نيست كه همه نميتوانند با اين
وضعيت ها مقابله كنند. بنابراين اشخاصي كه حرفهاي را براه انداخته و
ادامه ميدهند نيازمند دانستن قدرت و ضعف خود هستند زيرا " كارآفريني
مستلزم توانائي ايجاد يك " تيم بنيانگذار " با مهارت ها واستعداد هاي
تكميل كننده است ( تيمونز 1994) . خود شناسي از طريق خود تحليلي بر اين
اساس بالاترين اهميت را دارا ميباشد. اگرچه، خود تحليلي، در رابطه با
رفتار، نيازمند صداقت ، نظم و شناخت شخصيت متعلق بفرد ميباشد.
يك طرح تجاري بدون بازرگان چيست؟
نوشتن يك طرح بازرگاني در زمان شروع حرفه هر شخص بشدت ضروري است (
بامبرگر 1994، زوارت 1998) . خصوصا بانكها، سرمايه گذاران زمينه هاي
نوين و سازماني هايي كه به كارآفرينان مساعدت مي كنند به اين اطلاعات
براي تحليل توان و سود آوري بالقوه يك فعاليت بازرگاني نياز دارند. يك
تحليل كاملا فني، طرح بازاريابي و طرح مالي مرتبط با اين موضوع كه يك
طرح بازرگاني دورنماي جالبي را براي آينده ارائه ميدهد، را تعيين مي
كند. برخي از ابزار ها،كه بعضي از آنها بصورت كاملا خود كار ميباشند،
به اين منظور بكارگرفته شده است.
تا اين زمان، كارآفرين،خود به ندرت مورد تجزيه وتحليل قرار گرفته است.
بانكها و سرمايه گذاران زمينه هاي نوين بازرگاني، همانند مشاوراني كه
به كارآفرينان مساعدت مي كنند، برروي اهميت شخصيت كارآفرين براي
موفقيت در يك حرفه تجاري، خصوصا در مرحله راه اندازي، تاكيد دارند.
لكن قضاوت آنان در مورد كارآفرين منحصرا برروي احساس"
fingerspitzenguhl "(احساس دروني) غير قابل تشريح و ذهني آنها استوار
است.
|
